Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Управленческий контроль, его формы и методы

Купить Гарантия
Код работы: 32804
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4210
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управленческого контроля 4
1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала 4
1.2 Методы управленческого контроля 10
1.3 Управленческий контроль как фактор конкурентоспособности 16
2 Исследование управленческого контроля на примере ООО «Компания Ассистент» 20
2.1 Общая характеристика ООО «Компания Ассистент» 20
2.2 Анализ системы управления персоналом 24
2.3 Конкурентный анализ ООО «Компания Ассистент» 29
3 Рекомендации по внедрению управленческого контроллинга в деятельность ООО «Компания Ассистент» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38





   
Отрывок: В условиях глобализации и интеграции рынка труда персонал выступает как ценный социоэкономичекий ресурс компании, ведь один из важных факторов успеха организации, ее развитие и процветание в современных экономических условиях это наличие квалифицированных специалистов, обладающих высокими профессиональными навыками и умениями. Все ведущие западные компании уже давно внедряют и практикуют у себя все новые процессы управления человеческими ресурсами.
Не менее важным и наиболее успешным среди подходов к управлению является управленческий контроль. Он помогает контролировать деятельность сотрудников и повышать эффективность их работы.

1 Теоретические основы управленческого контроля

1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала

Контроль является важнейшей стадией процесса управления. Он входит в одну из основных функций менеджмента.
Управленческий контроль – процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии.
В современной бизнес-среде эффективный механизм контроля становится одним из важнейших элементов управленческой деятельности, одним из решающих факторов поддержания устойчивой позиции организации, повышения ее конкурентоспособности и всестороннего развития [1, с. 32].
Субъектами управленческого контроля являются руководители и главные специалисты всех уровней структуры управления в организации, осуществляющие контроль косвенно и непосредственно, в зависимости от должности, как за исполнителями процесса, так и своими собственными обязанностям. Также контроль осуществляют внешние и внутренние аудиторы, независимые эксперты.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Основные принципы и методы управления человеческими ресурсами организации Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5374
Тема: Трансфертные цены и методы их формирования Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 6930
Тема: Принципы и методы управления персоналом Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: СибГУТИ
Просмотры: 10398
Тема: Формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: нет
Просмотры: 3838
Тема: Формы и методы обучения деловому общению Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4765
Тема: Планирование, его основные виды, принципы и методы Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 4855

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »